Wetter-Ensembles und Live-Marktdaten rein, risikobewusster Dispatch raus: ein MILP-Planer für den optimalen Plan, ein CVaR-Planer, der die schlechteste Stunde bepreist, bevor sie eintritt, alle 15 Minuten neu berechnet. Nachgewiesen auf realen niederländischen Marktdaten, gebaut für Europas Merchant-Ära.
Ein Optimierungskern, jede Abrechnungsperiode neu aufgebaut, abgestimmt auf die Physik jeder Anlage und die Volatilität der europäischen Viertelstunden-Bilanzkreismärkte.
Nichts davon ist interaktiv. Zwei geplante Blöcke laufen jeden Tag, ohne dass jemand dabei ist: einer rechnet den gerade beendeten Tag ab und bewertet ihn, der andere baut den Plan für den Tag, der noch nicht begonnen hat. Alle Zeiten UTC.
Die Abrechnungspreise des Vortags werden vom TSO abgerufen. Es sind die echten Zahlen, an denen der Tag gemessen wird, nicht die Prognose, auf der er geplant wurde.
Die Ausgleichsenergiekosten werden für jede Abrechnungsperiode aus dem laufenden Plan, der gelieferten Menge und dem Abrechnungspreis berechnet. Was der Plan tatsächlich gekostet hat, nicht was er kosten sollte.
Die Lieferseite des Ledgers wird für die letzten drei vollständigen Tage zusammengesetzt, damit eine Nacht mit stehendem Stack sich in der nächsten Nacht selbst repariert, statt eine Lücke zu hinterlassen.
Solange die Telemetrie eines Betreibers nicht angebunden ist, wird die Anlagenreaktion an dieser Stelle modelliert statt gemessen, und überall, wo sie auftaucht, entsprechend gekennzeichnet. Preise und Entscheidungen sind echt; dies ist die eine Seite, die ein Pilot liefert.Erlös, gezahlte Ausgleichsenergie und Liefergüte werden getrennt für jeden Planer bewertet und ins Ledger geschrieben, eine Zeile pro Entscheidung. Das ist der Nachweis, den ein Betreiber gegen seine eigenen Abrechnungen prüfen kann.
Die geclearte Day-Ahead-Kurve, dazu die bereits vorliegenden Ausgleichsenergiepreise des TSO.
Ein 51-Member-Ensemble, als Szenarien weitergeführt statt auf eine einzige Zahl reduziert.
Solar- und Windszenarien, aus dem Ensemble über die Physik der jeweiligen Anlage gerechnet, dann ausgegeben als P10 / P50 / P90.
Netzanschlussgrenze, Batterieleistung und -energie, Round-Trip-Wirkungsgrad, Zyklenverschleiß, dazu der über Mitternacht übertragene Ladezustand.
Ein vierter Durchlauf um 14:15 löst den Erwartungswertplan in 15-Minuten-Auflösung neu, und ein Intraday-Planer läuft alle vier Stunden erneut, sobald frischere Preise und Prognosen vorliegen. Die Staffelung ist Absicht: Jeder Planer bekommt Solver und Datenbank für sich.
Das Ledger von gestern schließt um 03:20; der Plan für morgen entsteht um 14:00. Jeder Plan kommt aus einem System, das in abgerechneten Zahlen bereits weiß, wie der letzte abgeschnitten hat.
Alle drei Planer laufen jeden Tag auf denselben Preisen, denselben Szenarien und derselben Anlage. Genau das macht den Vergleich im Dashboard ehrlich statt zu einer Demo.
Das Dashboard ist eine Ausgabe bereits getroffener Entscheidungen, kein Cockpit. Ein Betreiber prüft die Begründung im Nachhinein; für den Lauf selbst muss er nie am Schreibtisch sitzen.
Alle 15 Minuten lässt Powerlys drei Planer laufen und wählt den besten: Das System ist optimal, wo möglich, und sicher, wo nötig.
Ein gemischt-ganzzahliger Optimierer findet den global optimalen Dispatch über das Portfolio, unter Berücksichtigung der Prognose und jeder physischen Nebenbedingung: Rampenlimits, Ladezustand, Zyklusbudgets.
Ein expliziter Risikoregler (aggressiv, ausgewogen oder konservativ), der die schlechtesten 5 % der Ergebnisse direkt bepreist. Risikokomitees und Kreditgeber lesen ihn nativ; eine Black Box nicht.
Ein transparenter regelbasierter Planer als Sicherheitsnetz, damit es immer eine solide Entscheidung gibt, auch wenn Daten oder Modelle degradiert sind.
Betreiber rechnen Bilanzkreisabweichungen alle 15 Minuten gegen Preise ab, die innerhalb eines Tages um Tausende Euro pro MWh schwanken können. Wer das durchschnittliche Ergebnis optimiert, lässt den Tail unbewirtschaftet, und im Tail bluten Portfolios.
Das Methodenpapier hinter diesem Abschnitt (auf Englisch): der CVaR-Planer, seine Rockafellar–Uryasev-Linearisierung und sein Zusammenspiel mit dem Erwartungswert-MILP und dem regelbasierten Fallback über vier Anlagentopologien hinweg. Die Belege bestehen aus drei Teilen: einem kontrollierten Simulationsexperiment, das zeigt, wie sich die Methode verhält; einem 79-Tage-Backtest auf echten niederländischen Day-Ahead- und TenneT-Ausgleichsenergiepreisen, in dem sich der Erlösvorsprung des Erwartungswert-Planers von +14,0 % reproduzierte, die Imbalance-Kosten-Trennung aus der Simulation dagegen nicht; und, neu in v3, einer 29-Tage-Messung für eine reine Batterie auf echten Day-Ahead-Preisen, als Obergrenze ausgewiesen, weil sie nur Energie bepreist. Was die Tail-Versicherung in volatilen Fenstern wert ist, klären Pilotprojekte.
Preprint auf SSRN lesenDer Planer ist nur so gut wie das, was er sieht. Powerlys füttert ihn mit einem vollen Spektrum an Zukunftspfaden, nicht mit einer Punktprognose.
Ein volles Wetter-Ensemble erfasst die Bandbreite dessen, was Wind und Einstrahlung tun könnten. Das ist der Rohstoff für ehrliches Risiko, nicht für falsche Präzision.
Jedes Wetter-Member wird über die Physik der Anlage in Leistung umgerechnet (Turbinenkurven, Modulgeometrie), keine gefittete Black Box.
Erzeugungs- und Preisszenarien fließen direkt in den CVaR-Planer: Die Dispatch-Entscheidung berücksichtigt die Streuung der Ergebnisse von vornherein.
Derselbe Optimierungskern verarbeitet jede Anlagenform nativ: keine angeflanschten Modelle, keine Rewrites pro Anlage.
Einstrahlungsgetriebene Erzeugung mit Abregelung und Wechselrichter-Limits.
Turbinen-Leistungskurven mit Rampen- und Verfügbarkeits-Constraints.
Erzeugung plus Speicher am selben Standort, als eine Anlage co-optimiert.
Ladezustand, Zyklusbudgets und Degradation in jeden Zyklus eingepreist.
Wo die Engine auf dem Weg vom Prototyp zur Produktion steht, ehrlich benannt.
MILP + CVaR-Planer und Prognose-Frontend implementiert über vier Topologien.
Läuft auf realen niederländischen Marktdaten: TenneT-Bilanzkreis, ENTSO-E Day-Ahead, Wetter-Feeds.
Bisherige Ergebnisse sind Backtests auf realen Marktdaten, dokumentiert im CVaR-Whitepaper.
Pilotgespräche mit niederländischen Betreibern laufen: kostenlos, auf deren eigenen Daten. Der Schritt vom Schatten- in den Live-Betrieb.
Die niederländische SDE++-Ära weicht der Merchant-Exponierung: In Negativpreisstunden fließt schon heute keine Förderung, und neue Kapazität läuft zunehmend voll merchant; Dispatch-Qualität schlägt direkt in der GuV auf.
Netzengpässe und ein volatiler Bilanzkreismarkt ziehen Großbatterien in Rekordtempo ans niederländische Netz, und in Batterien konzentrieren sich Dispatch-Wert und Tail-Risiko.
Negativpreisstunden und Intraday-Spreads brechen Rekorde. Jeder Trend vergrößert genau die Lücke, für deren Schließung unsere Tail-Risk-Engine gebaut ist.
Jeder Betreiber erneuerbarer Portfolios sitzt heute in einer von drei Boxen, und jede lässt dieselbe Lücke offen.
Sie verkaufen Ihnen eine bessere Schätzung der morgigen Preise. Doch die Entscheidung (und das Risiko) bleibt auf Ihrem Tisch. Eine Prognose allein verdient nichts; erst das Handeln darauf.
Sie handeln in Ihrem Namen, und Ihre Kontrolle, Ihre Daten und Ihre Entscheidungshistorie verlassen mit ihnen das Haus. Sie sehen das Ergebnis, nicht die Begründung.
Tabellen und feste Regeln, abgestimmt auf den Durchschnittstag. Der Tail (die schlimmsten 15-Minuten-Perioden, in denen Portfolios tatsächlich bluten) bleibt unbewirtschaftet.
Keine Prognose, auf die Sie noch reagieren müssen. Kein Desk, dem Sie die Schlüssel übergeben. Software, die die Dispatch-Entscheidung selbst erzeugt (Day-Ahead-Gebot, Lade-/Entladeplan, Bilanzposition, alle 15 Minuten), während drei Dinge wahr bleiben: die Kontrolle bleibt beim Betreiber, das Risiko wird explizit bepreist über ein auditierbares CVaR-Stellrad, und das Ergebnis wird gemessen: +14,1 % Erlös gegenüber regelbasiertem Dispatch über 109 Tage realer niederländischer Marktpreise, Methode auf SSRN veröffentlicht.
Powerlys ist heute TRL 6 und läuft im Schattenbetrieb auf realen Marktdaten über vier Anlagentopologien. Bisherige Ergebnisse sind Backtests auf realen Marktdaten (validiert auf realen niederländischen Marktdaten seit April 2026, dem strengsten Viertelstunden-Bilanzkreisregime Europas); Live-Piloten mit Betreibern sind der nächste Schritt. Die Gesellschaft befindet sich in Gründung, mit geplantem Hauptsitz in Zürich.
Wir fahren einen kostenlosen Piloten auf Ihren Daten. Sie behalten alles, sauberer Exit, und der Dispatch-Wert zeigt sich aus erster Hand.
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