Propriétaires d'actifs & IPP
Tirez davantage du même parc, sans nouveau matériel.
+14.0% de revenus d'actif, prouvé sur des données réelles du marché néerlandais — en valorisant la pire heure, pas la moyenne. Toutes les quinze minutes.
Sur les marchés merchant, un actif renouvelable s'engage la veille sur une livraison d'énergie, puis règle la différence toutes les quinze minutes au prix des écarts. Les prévisions se trompent ; la facture des écarts tombe quand même.
La plupart des optimiseurs planifient sur la prévision moyenne — les pires heures sont donc précisément celles où ils perdent le plus.
Ni surcouche de prévision, ni simple filtre de règles — un optimiseur de portefeuille qui traite le risque comme une donnée d'entrée à part entière.
Le dispatch CVaR plafonne chaque engagement à ce que l'actif peut livrer même dans les 10% de scénarios de prévision les plus défavorables — le plan survit aux mauvais jours par construction, pas par chance.
Une boucle fermée rapproche chaque nuit chaque décision de la réalité — ce qui était planifié, ce qui s'est produit, ce que cela a rapporté — de sorte que le jugement du moteur se bonifie à chaque journée-actif.
Tirez davantage du même parc, sans nouveau matériel.
Réduisez l'exposition aux écarts sur l'ensemble du portefeuille, actif par actif.
Pilotez la batterie là où elle rapporte vraiment : prix, risque d'écart et dégradation réunis dans un seul objectif.
Un tableau de bord en direct exécute aujourd'hui la boucle complète sur des données réelles du marché néerlandais — plans, réalisés, rapprochement. Pas de matériel, pas de projet d'intégration : le moteur a besoin de vos programmes et de vos compteurs, pas de votre salle de contrôle.
Images issues du produit en direct. Les prix de marché et les données d'écarts sont réels (ENTSO-E, TenneT) ; les résultats de dispatch présentés sont en mode shadow avec télémétrie simulée, et signalés comme tels dans le produit.
L'ère de l'EEG allemand cède la place à l'exposition merchant — le nouveau solaire ne perçoit aucun soutien pendant les heures à prix négatifs, la qualité du dispatch pèse donc désormais directement sur le P&L.
L'Allemagne détient le plus grand pipeline européen de batteries à l'échelle du réseau — et c'est dans les batteries que se concentrent la valeur du dispatch et le risque de queue.
Les heures à prix négatifs et les spreads intraday battent record sur record. Chaque tendance creuse précisément le fossé que notre moteur de risque de queue est conçu pour combler.
Powerlys est né de ce constat. Un fondateur, des données de marché TenneT réelles, et un moteur construit pour être jugé sur un seul chiffre honnête — améliorer les revenus d'actif de +14.0% là où cela compte, en euros par mégawatt, sur un portefeuille néerlandais virtuel de quatre actifs, du solaire du Brabant à l'éolien de la Frise.
Puis, avant même de recruter une seule personne, le fondateur a fait ce que les entreprises font d'ordinaire des décennies trop tard : il a écrit une constitution. Neuf articles qui engagent l'entreprise à vie — et l'engagent lui le premier. Le mérite mesuré dans les données. Chaque salarié actionnaire. La dignité inscrite hors de portée, même de celle du fondateur.
Elle est publique, horodatée, et proposée comme exemple ouvert à toute entreprise qui souhaite la copier. Nous bâtissons une entreprise centenaire pour la transition énergétique — un chiffre honnête à la fois.
Le mode shadow d'abord : le moteur planifie en parallèle de votre dispositif actuel et montre le delta avant que quoi que ce soit ne touche au dispatch.